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By LeaveRights Staff·
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La IA como adaptación razonable bajo la ADA: ¿Puede usar lentes inteligentes o herramientas de IA en el trabajo?

Una trabajadora de seguridad con problemas de visión recibió una receta médica para usar lentes inteligentes. Las lentes le ayudaban a hacer su trabajo. Su empleador las prohibió, citando una política general de la empresa contra los lentes inteligentes. Ella demandó bajo la ADA (Ley de Estadounidenses con Discapacidades). Este caso, presentado contra Walt Disney World a finales de 2025, es uno de los primeros en poner a prueba una pregunta que cada vez más trabajadores se hacen: ¿puede usted usar herramientas con inteligencia artificial como adaptación en el lugar de trabajo, y qué sucede cuando su empleador dice que no?

Las herramientas de asistencia con IA (lentes inteligentes, software de voz a texto, asistentes de escritura con IA, herramientas de planificación con IA) pueden calificar como adaptaciones razonables bajo la ADA. Su empleador debe participar en el proceso interactivo antes de negar una solicitud de adaptación con IA. Una política general de la empresa que prohíba un tipo de tecnología no anula automáticamente su derecho a una evaluación individualizada de adaptación.
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El caso que inició la conversación: Cedeno v. Walt Disney World

En octubre de 2025, Angeliz E. Bruno Cedeno presentó una demanda contra Walt Disney World Parks and Resorts en el Tribunal de Distrito de EE.UU. para el Distrito Central de Florida. Los hechos son directos:

  • Cedeno trabajaba como anfitriona de seguridad en Disney y sufría de problemas oculares posparto, incluyendo sensibilidad severa a la luz y astigmatismo.
  • Su médico le recetó lentes inteligentes Meta (Ray-Ban Meta) como dispositivo médico para ayudarle a manejar sus problemas de visión en el trabajo.
  • Usó los lentes durante meses sin ningún incidente.
  • Luego, Disney prohibió los lentes inteligentes para todos los empleados, citando una "decisión ejecutiva" relacionada con preocupaciones de privacidad y grabación.
  • En lugar de evaluar la situación individual de Cedeno o explorar alternativas (como desactivar la función de grabación), Disney aplicó la prohibición general.

El caso aún está pendiente, pero plantea un conflicto que surgirá con más frecuencia: el derecho de un empleado a un dispositivo médico con IA frente a las preocupaciones del empleador sobre privacidad, seguridad o política corporativa.

Cómo se aplica la ADA a las adaptaciones con IA

La ADA (Americans with Disabilities Act, o Ley de Estadounidenses con Discapacidades) no menciona específicamente la IA. No necesita hacerlo. La ley requiere que los empleadores proporcionen "adaptaciones razonables" a empleados calificados con discapacidades, y las adaptaciones se definen de manera lo suficientemente amplia como para incluir cualquier modificación o ajuste que permita a alguien realizar las funciones esenciales de su trabajo.

El mismo marco legal que se aplica a un escritorio de pie, un horario modificado o un lector de pantalla se aplica a las herramientas de IA:

Usted tiene una discapacidad que califica

Un impedimento físico o mental que limita sustancialmente una o más actividades principales de la vida. Esto incluye visión, audición, función cognitiva, concentración y comunicación.

La herramienta de IA le ayuda a realizar funciones esenciales

La adaptación debe estar conectada a sus deberes laborales. Lentes inteligentes que le ayudan a leer monitores de seguridad, subtítulos con IA que le permiten participar en reuniones, o herramientas de planificación con IA que le ayudan a manejar desafíos de función ejecutiva, todos califican.

La adaptación es razonable

No impone una "carga excesiva" al empleador. El costo es un factor, pero para empleadores grandes, el costo de una herramienta de IA rara vez es un argumento válido de carga excesiva. Otros factores incluyen la interrupción operativa y la seguridad.

El empleador debe participar en el proceso interactivo

Antes de negar cualquier adaptación, el empleador debe tener una conversación de buena fe con usted sobre sus necesidades, explorar opciones y considerar alternativas. Un "no" general sin este proceso viola la ADA.

Herramientas de IA utilizadas como adaptaciones en el lugar de trabajo

La Job Accommodation Network (JAN, o Red de Adaptaciones Laborales) y las organizaciones de defensa de personas con discapacidad reconocen una lista creciente de herramientas con IA como opciones legítimas de adaptación:

Categoría de discapacidadEjemplos de adaptaciones con IA
Problemas de visiónLentes inteligentes con IA (mejora visual en tiempo real, reconocimiento de objetos, lectura de texto a voz), lectores de pantalla con IA y navegación contextual
Discapacidades auditivas y de aprendizajeTranscripción de voz a texto en tiempo real con IA, subtítulos automáticos con IA para reuniones y videos, interpretación de lenguaje de señas con IA
ADHD y función ejecutivaHerramientas de planificación y gestión de tareas con IA, sistemas de recordatorios y prioridades con IA, asistentes de escritura con IA para estructurar y organizar ideas
Ansiedad y discapacidades cognitivasAsistentes de escritura con IA para apoyo en comunicación, herramientas de cancelación de ruido y gestión del entorno con IA, simplificación del flujo de trabajo con IA
Discapacidades motorasControl por voz con IA para operar la computadora, texto predictivo y autocompletado con IA, dictado con IA y reconocimiento contextual

Cuando los empleadores se oponen: objeciones comunes y sus derechos

Los empleadores están planteando nuevas objeciones a las adaptaciones con IA que no existían con la tecnología de asistencia tradicional. Así puede responder a cada una:

"Las herramientas de IA son un riesgo de seguridad. Podrían filtrar datos de la empresa."

Esta es la objeción más común, especialmente para herramientas de escritura con IA que procesan texto a través de servidores en la nube. Su respuesta: pregunte si existe una versión empresarial o una versión que funcione en el dispositivo. Muchas herramientas de IA ahora ofrecen implementaciones privadas y seguras que no envían datos al exterior. El empleador debe explorar estas alternativas antes de negar la adaptación.

"Tenemos una política general de la empresa contra esa tecnología."

Una política general no anula la ADA. El empleador debe realizar una evaluación individualizada. En el caso Cedeno, la prohibición general de Disney sobre los lentes inteligentes es exactamente el tipo de política que la ADA prohíbe cuando impide que un empleado reciba una adaptación necesaria. El empleador debe evaluar su solicitud específica, no aplicar una regla única para todos.

"No se permiten dispositivos de grabación en el lugar de trabajo."

Si la herramienta de IA tiene capacidad de grabación (como lentes inteligentes con cámaras), el empleador puede tener una preocupación legítima. Pero debe explorar modificaciones. ¿Se puede desactivar la función de grabación? ¿Se puede configurar el dispositivo para que solo realice la función médica (mejora visual) sin grabar? El empleador no puede saltarse este análisis.

"Eso es demasiado costoso."

La mayoría de las herramientas de IA cuestan menos que las adaptaciones tradicionales. Los lentes inteligentes cuestan unos cientos de dólares. Las suscripciones a software de IA van de $10 a $50 por mes. Para empleadores con más de un puñado de empleados, el costo casi nunca es un argumento válido de carga excesiva para herramientas de IA.

Si su empleador niega una adaptación con IA con una política general o sin participar en el proceso interactivo, eso probablemente constituye una violación de la ADA. Documente la negativa por escrito y presente una queja ante la EEOC (Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo) dentro de los 180 días (o 300 días en estados que tienen su propia agencia antidiscriminación).

El proceso interactivo para adaptaciones con IA

La EEOC y la JAN enfatizan que el proceso interactivo para adaptaciones con IA debe seguir siendo de persona a persona. Así es como debe funcionar:

Paso 1: Haga su solicitud

Informe a su empleador (por escrito) que necesita una adaptación e identifique la herramienta de IA específica o el tipo de herramienta que está solicitando. No necesita usar las palabras "ADA" o "adaptación razonable" (reasonable accommodation), pero ser específico ayuda. Por ejemplo: "Mi médico me ha recomendado que use lentes inteligentes con IA para manejar mi discapacidad visual en el trabajo."

Paso 2: Proporcione documentación médica

Su empleador puede solicitar documentación de su proveedor de atención médica que confirme su discapacidad y explique cómo la herramienta de IA la aborda. La documentación debe conectar la herramienta con sus funciones laborales: "La paciente necesita tecnología de mejora visual para leer pantallas y documentos como parte de sus deberes de monitoreo de seguridad."

Paso 3: Participe en la discusión

Su empleador debe discutir la solicitud con usted, preguntar sobre sus necesidades específicas y explorar opciones. Si tienen preocupaciones sobre la herramienta (seguridad, privacidad, costo), este es el momento para plantearlas y abordarlas. Ambas partes deben proponer alternativas si la primera opción no funciona.

Paso 4: Reciba una decisión

El empleador debe proporcionar la adaptación, ofrecer una alternativa igualmente efectiva, o demostrar que la adaptación causaría una carga excesiva. Si la niegan, solicite la negativa por escrito con las razones específicas. Esta documentación es crítica si necesita presentar una queja más adelante.

Lo que dice la EEOC sobre la IA y la discapacidad

La EEOC (Equal Employment Opportunity Commission, o Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo) ha emitido guías de asistencia técnica sobre la IA y la discapacidad en el lugar de trabajo. Puntos clave:

  • Los empleadores deben asegurar que sus propias herramientas de IA sean accesibles. Si su empleador usa IA en la contratación, programación de horarios o evaluación del desempeño, esos sistemas deben ser compatibles con tecnología de asistencia (lectores de pantalla, dispositivos de entrada alternativos) o el empleador debe proporcionar un proceso alternativo.
  • Las herramientas de IA no pueden "excluir" a personas con discapacidades. Si una herramienta de IA para entrevistas en video malinterpreta las expresiones faciales o patrones de habla de alguien con una discapacidad motora o del habla, el empleador es responsable de discriminación por discapacidad.
  • Los empleadores deben informar proactivamente a los empleados cuando se usa IA en decisiones de empleo y proporcionar una vía clara para solicitar adaptaciones relacionadas con esa IA.

Esta orientación funciona en ambas direcciones: los empleadores deben hacer su IA accesible, y deben considerar las herramientas de IA como adaptaciones cuando los empleados las solicitan.

Adaptaciones con IA para ADHD y neurodivergencia

Las adaptaciones con IA no son solo para discapacidades físicas. Trabajadores con ADHD (Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad), autismo, ansiedad y otras condiciones neurodivergentes están solicitando cada vez más herramientas de IA para manejar desafíos en el lugar de trabajo:

  • Asistentes de escritura con IA para ayudar a estructurar correos electrónicos, informes y otras comunicaciones cuando la función ejecutiva o el procesamiento del lenguaje es un desafío
  • Gestores de tareas con IA que dividen grandes proyectos en pasos manejables y proporcionan recordatorios automáticos
  • Herramientas de gestión de ruido con IA que filtran el ruido de fondo para trabajadores con problemas de procesamiento sensorial
  • Herramientas de resumen de reuniones con IA que proporcionan recapitulaciones escritas para trabajadores que tienen dificultades con el procesamiento auditivo o la toma de notas durante reuniones rápidas
Si tiene ADHD y su empleador ya usa herramientas como software de gestión de proyectos o plataformas de comunicación, solicitar un complemento o extensión con IA como adaptación suele ser una solicitud de bajo conflicto. Presentélo como una modificación a las herramientas existentes en lugar de introducir tecnología completamente nueva.

Preguntas frecuentes

¿Puedo solicitar herramientas de IA como adaptación bajo la ADA?

Sí. Las herramientas con IA, incluyendo lentes inteligentes, software de voz a texto, asistentes de escritura con IA y herramientas de planificación con IA, pueden calificar como adaptaciones razonables si le ayudan a realizar las funciones esenciales de su trabajo.

¿Puede mi empleador negar una adaptación con IA por razones de seguridad?

Puede plantear la preocupación, pero no puede emitir una negativa general. Debe participar en el proceso interactivo, evaluar si la herramienta representa una verdadera carga excesiva, y explorar alternativas (como una versión empresarial con seguridad mejorada o un dispositivo con las funciones de grabación desactivadas).

¿Qué sucedió en el caso Cedeno v. Walt Disney World?

Una anfitriona de seguridad con problemas oculares posparto recibió una receta de lentes inteligentes Meta de su médico. Después de meses de uso, Disney los prohibió bajo una política general contra los lentes inteligentes. Ella presentó una demanda bajo la ADA en octubre de 2025. El caso está pendiente y pone a prueba si una política corporativa puede anular las evaluaciones individualizadas de adaptación.

¿Qué herramientas de IA se están usando como adaptaciones en el trabajo?

Lentes inteligentes para problemas de visión, IA de voz a texto para discapacidades auditivas, asistentes de escritura con IA para discapacidades cognitivas y neurodivergencia, herramientas de planificación con IA para ADHD, y lectores de pantalla con IA. La Job Accommodation Network (JAN) mantiene una lista actualizada de opciones de adaptación con IA.

¿La EEOC reconoce las herramientas de IA como adaptaciones?

Sí. La guía de asistencia técnica de la EEOC confirma que los empleadores deben asegurar que la tecnología en el lugar de trabajo sea accesible y que los dispositivos de asistencia con IA pueden servir como adaptaciones razonables bajo la ADA.

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